Są to ośrodki odpowiedzialności za zyski. W centrach zysków menedżer odpowiedzialny jest za przychody i koszty. Centra zysku powinny posiadać odpowiednią autonomię w zakresie wyboru odbiorców i kształtowania cen na sprzedawane produkty lub usługi. Taka sama autonomia powinna dotyczyć kształtowania poziomu kosztów. Przykład menedżera – w grupach kapitałowych, dyrektor zakładu produkcyjnego.
Inwentarz – czym dokładnie jest?
Inwentarz to podstawowe narzędzie każdego przedsiębiorstwa. Bez niego nie można byłoby prowadzić żadnej działalności gospodarczej. Najprościej rzecz ujmując…